一道二线关曾把深圳分为特区内外

2018-08-18 03:48

为此,陈志列建议,政府可以在原特区外划出一些土地资源,有意布局一些新的载体,例如像当年在南山打造高新区一样,在原特区外打造符合新型创新业态的‘创客园’,并配套完善的生活基础设施,以推动‘创客’们在深圳形成大众创业、创新的新浪潮。

作为一名曾经白手起家的老“创客”,研祥集团董事局主席陈志列认为,深圳具有吸引创客云集、适合创客发展的土壤,例如深圳周围形成了全球第一大的电子信息和通讯的产业链;这里聚集了全国将近1/3左右的vc和pe;推行“小政府、大社会”,政府非常克制,对企业的管理分寸拿捏得非常老到,从制度上鼓励和保障创新等等。

“在深圳,只要好的创意,就有机会把它变成产品。”陈志列说,“创客”们要想成功,要注意三点:一是‘不熟不做’,创客们一定要做自己熟悉的领域;二是要积极融资,先把钱拿到了,而且目光一定要放在全球范围内,因为不同的产业在全球不同的市场、不同的vc和pe的面前,估值不同;三是由于政府很难面面俱到,创客们要注意主动与政府沟通,及时抓住一些优惠政策,把握机遇。

陈志列认为,由于历史原因,一道“二线关”曾把深圳分为特区内外,原特区内的交通和科教文卫体等配套设施都比较完备,但“创客”们的创业成本也比较高,例如在中心区,写字楼月租高达300元/平方米。